中国联合水泥淮海运营管理区
召开 2020年下半年阜蚌、 宁滁片区现场会
8 月 30 日，中国联合水泥淮海运营管理区 2020年下半年阜蚌、 宁滁片区现场会在 南京商混 召开。中国联合水泥党委副书记、总经理孙建成，副总经理 刘彬，副总经理、 淮海区总裁刘尊科，总经理助理、淮海区常务副总裁孙荣泽，淮海区领导班子、各中心（部）总经理及有关人员、 阜蚌、 宁滁片区所属各企业领导班子成员等 60 余人参加会议 。会议由中国联合水泥副总经理、淮海区总裁刘尊科主持。
会上， 阜蚌、 宁滁片区及所属各企业分别分别汇报了 1-7月工作亮点、不足、8-12月工作计划及未来三年发展规划，各与会人员做了点评并提出建议。
刘尊科对 阜蚌、 宁滁片区 工作亮点、不足分别进行点评，对阜蚌片区，强调了 “保五争六”的全年目标，并提出五点要求：一是全面提升经营意识，二是做好三年规划方案，三是做好基础管理，四是有效整合资源，做好水泥、骨料、商混销售模式研判，五是做好人才与引进。对宁滁片区，强调了“保九争十”的全年目标，并提出五点要求：一是全力以赴稳价拓量，二是总结外部法务深度合作的经验做法，三是完善加强资源地与物流园建设，四是发挥技术优势，提升研发水平，争创高新企业，五是加强人才的引进与培养。
最后，孙建成作重要指示。他首先传达了本次 C12+3会议的精神，分析了市场形势。其次，他 肯定了阜蚌、宁滁两片区取得的成绩，指出存在的不足，对阜蚌片区提出四点要求：一是涨价增量，二是加快一体化经营建设，三是做好市场布局，四是配合好环保督察；对宁滁片区提出六点要求，一是拓量涨价，二是坚定一体化经营格局，三是加强科技创新，引领市场，四是实施智能化建设，集中优势，集中资源，建成建材产业园，五是做好企业布局，建设园林艺术式美丽工厂，六是重视人才培养，提升员工素质。
